Unternehmerische Resilienz auch in Krisen (internationale ISO-Norm 22316). Umsetzungsstark mit Umsetzungskompetenz 4.0 und Leadership 4.0.
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Nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit wegen Produktivitätssteigerung, marktgerechte Entscheidungen und hoher Arbeitszufriedenheit
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Mit den 3 neuen Tools zur starken Organisationalen Kompetenz.
Nutzen für wen: Unternehmer, Projektleiterinnen, Verantwortliche für Organisationen 4.0.
Unternehmerische Resilienz
Das gestärkte Humankapital der Organisation auch in der Krise fit im Markt.
Umsetzungsstarke Teams mit Willenskraft (Volition) und coachende Führungskräfte im Team stärken die Unternehmenskultur im Sinn der internationalen ISO-Norm 22316.
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Wie wettbewerbsfähig ist Ihr Unternehmen auch künftig ?
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Wie stark sind die Organisationalen Kompetenzen?
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Wie fit ist der Führungsstil für das Arbeitsökosystem 4.0 (New Work)?
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Führt die Umsetzungskompetenz bei allen Projekten zum Erfolg und verhindert suboptimale Führung oder gar Scheitern?
Evidence-Based-Leadership und Erfolg
EBL: Evidence-Based-Leadership als Methode für Ihre Praxis
4.0: Die vierte Revolution mit Digitalisierung, Komplexität und Speed.
EBL ist eine Methode wie Evidence-Based Medicine (EBM: the right care at the right time to the right patient). Was in der Humanmedizin the right care ist, bedeutet analog für Ihre Organisation ein strategischer Massnahmenplan für die effiziente Umsetzung Ihrer Vision.
Mit EBL erreichen Sie effizienter die Qualitätsanforderungen von ISO-Norm 23216 für Ihre Organisation.
Sie profitieren als Führungskraft von den EBL-Erkenntnissen
Ihre unternehmerische Vision ist uns wichtig: Sie wollen Ihre Vision und strategischen Ziele auch optimal umsetzen.
Das Arbeitsökosystem 4.0 mit Digitalisierung, Komplexität und Speed erfordert, erschwert noch durch durch Krisen wie Covid-19, laufende Agilität und Kreativität für die neuen Herausforderungen.
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Suboptimale Führung und Scheitern von Projekten tolerieren Sie nicht.
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Um handlungsfähig zu bleiben, sind Unsicherheiten Störfaktoren oder sogar Gift.
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Deshalb schaffen Sie Klarheit und Transparenz.
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Bei jedem der 3 Tools wird Evidenz sichtbar, wo Stärkung effizienter Handlungsfähigkeit nötig ist.
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Sie messen mit Ihrem Team die Organisationale-Kompetenz: SOLL/IST nach Ihren strategischen Prioritäten.
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So entwickeln Sie gemeinsame operative Fähigkeiten.
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Auf dieser Basis (Stärken - Schwächen - Potenziale) entwickeln Sie Prioritäten für den Aktionsplan.
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Die agile Umsetzung des Projekts mit Umsetzungskompetenz 4.0 stärkt auch die Unternehmenskultur, auch ganz im Sinn der ISO-Norm 22316.
Strategie 4.0
Leadership 4.0
Umsetzungskompetenz 4.0
Evidence-Based- Leadership - die Tools
Entdecken Sie Stärken, Schwächen und Potenziale Ihrer Organisation, um Ihre Wettbewerbsfähigkeit kompetent und effizient zu stärken. Es geht nicht um die technischen Details, sondern die Arbeit, Leistung und Kreativität der Menschen. Nämlich:
"Mitarbeiter und Humankapital sind erfolgsentscheidend".
Paul J. Hälg, Chair of the Board of Directors, Sika AG, Generalversammlung 2022.
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Drei eigenständige, sich ergänzende Tools mit je 45 bis 75 Fragen, mit je etwa 40 bis 50 Minuten Beantwortungszeit, sind Basis für den erfolgreichen Wandel:
Tool 3: Umsetzungskompetenz 4.0
Wie erreichen Ihre Projekte alle Ziele ohne zu scheitern? Unternehmerische Resilienz ISO-Norm 22316? Zufriedenheit aller Stakeholder? Effizient?
Keine Leerläufe? Qualität? Zeitrahmen und Budget eingehalten? Sie müssen sich nicht ärgern?
First Time Right… Weniger unnötige Kosten und Ärger wegen unnötiger Fehler und suboptimaler Führung.